6月9日上午，捷圣TUP動態股權激勵陪跑落地項目啟動會隆重舉行。捷圣公司總裁廖總、徐總監（HRD）、總部副總經理級及以上人員、與辰熙咨詢專家共23人參加啟動會。

捷圣智能科技公司

合影

廖總詳細介紹了項目背景、目的、意義及原則導向。落實捷圣繼續發展戰略，建設利益共同體（和命運共同體）是基礎，激勵是關鍵，兵馬未動，糧草先行。TUP股權激勵是對捷圣激勵體系的補充，是留住關鍵人才、核心人才、吸引優秀人才的保障。TUP股權激勵項目堅決貫徹“以實現戰略為本、絕不讓雷鋒吃虧、收益共享、風險共擔、多勞多得”的原則導向。

辰熙咨詢團隊均為華為工作多年的資深實戰落地專家，為國內多家上市公司落地TUP股權激勵項目，實操經驗豐富。顧問團隊全程陪跑落地，制定捷圣TUP股權激勵機制，以達到“激發個體、激活組織、實現戰略”的目標。

會議現場，洪老師對TUP項目做了詳細介紹并分享了成功案例。洪老師認為企業發展就像一列高鐵， TUP價值分配就是其動力系統，以結果為導向的價值評價是其軌道，二者結合，推動企業穩健發展。

洪千武老師

會議結束后，廖總對辰熙洪老師團隊做出了高度評價，對TUP項目完滿落地及公司未來發展充滿信心。