11月13日至14日，山東徐志饃餐飲管理有限公司與深圳辰熙企業(yè)管理咨詢有限公司的 “助力徐志饃戰(zhàn)略成功·持續(xù)增長的戰(zhàn)略執(zhí)行力 · 組織激活力項目” 第一期戰(zhàn)略規(guī)劃研討會圓滿落幕。

徐志饃餐飲劉楊董事長攜公司高層、部門負責人、核心骨干及區(qū)域代表等40余人參會，辰熙咨詢派出強大的專家老師團隊參與本次研討，包括辰熙咨詢創(chuàng)始人、全國專精特新企業(yè)專家導師洪千武老師，辰熙智慧咨詢高級顧問謝勇老師、黃富英老師。

一、深度洞察，錨定方向

研討會以差距分析為起點，洪千武老師系統(tǒng)導入BLM方法論，引導團隊通過 “五看”（看趨勢、看用戶、看競爭、看合作、看自身）梳理市場洞察。謝勇老師組織戰(zhàn)略機會點共創(chuàng)，結(jié)合SWOT分析聚焦核心機會，黃富英老師現(xiàn)場解析價值主張與戰(zhàn)略風險點，助力團隊明確戰(zhàn)略控制點。劉楊董事長隨后公布企業(yè)戰(zhàn)略意圖共識，全員目標高度統(tǒng)一。

二、創(chuàng)新共創(chuàng)，解碼落地

進入創(chuàng)新焦點與業(yè)務設計環(huán)節(jié)，團隊分組展開頭腦風暴，從模式創(chuàng)新到資源調(diào)配，多維度拆解戰(zhàn)略路徑。在戰(zhàn)略地圖繪制與OKR解碼階段，專家與骨干深度碰撞，最終鎖定關(guān)鍵戰(zhàn)役并確定主將，將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的關(guān)鍵動作。

三、凝聚共識，啟航新程

兩天的研討中，高管與一線代表緊密協(xié)作，討論聲與掌聲交織。徐志饃團隊展現(xiàn)出極強的戰(zhàn)略執(zhí)行力與組織活力，辰熙咨詢專家以專業(yè)工具賦能，雙方攜手為持續(xù)增長奠定堅實基礎(chǔ)。未來，辰熙咨詢將持續(xù)護航戰(zhàn)略落地，助力徐志饃實現(xiàn)跨越式發(fā)展！